Książka omawiając modele doradztwa kariery uwzględnia jego ewolucję z wyłącznej domeny orientacji zawodowej w kierunku pomagania ludziom w radzeniu sobie z negatywnymi skutkami zmian w strukturze osobowości. Ponieważ w dobie globalizacji i nowej ekonomii żaden scenariusz kariery nie gwarantuje sukcesu, zadaniem doradztwa kariery jest udzielanie klientom pomocy w zmniejszaniu ryzyka funkcjonowania w wymiarze transkulturowym oraz udzielanie wsparcia w ustawicznej odnowie potencjału osobowości. Nowe realia współczesnych karier zawodowych prowadzą do zmian w teoriach doradztwa, w modelach ich praktycznego wykorzystania. Praca w sposób dobitny pokazuje owe zmiany, akcentując nowe wątki w doradztwie kariery, takie jak rozwijane przez lveya twierdzenia doradztwa wielokulturowego. [...] Przedstawiane w pracy J.Ertleta i W.E.Schulza koncepcje kariery nie są modelami wzajemnie się wykluczającymi, lecz dopełniającymi. Każdy z prezentowanych modeli doradztwa oferuje inny zestaw kompetencji, a kompetencje doradcy w zakresie wykorzystywania i konstruowania teorii obejmują nie tylko umiejętność syntetyzowania różnych punktów widzenia w tworzeniu zindywidualizowanych programów kariery, lecz również umiejętność wykorzystywania poszczególnych schematów pojęciowych do komunikowania się doradcy z innymi uczestnikami procesu doradczego. Z tej perspektywy praca ta oferuje bogatą siatkę pojęć będącą bardzo cennym i przydatnym narzędziem komunikowania się zarówno z klientem, jak i innymi partnerami procesu doradczego. [fragmenty przedmowy prof. Augustyna Bańki do polskiego wydania].