Trzeci sektor w polskich realiach Pozyskiwanie środków Poszukiwanie najlepszych ludzi Marketing organizacji PR wewnętrzny i zewnętrzny Rola rzecznika prasowego Konferencje prasowe od A do Z Współpraca z mediami Organizacja zarządzania organizacją Organizacje pozarządowe są i nie są jak firmy. W przeciwieństwie do sektora rynkowego trzeci sektor działa nie dla zysku, lecz pro publico bono, czyli dla dobra wspólnego. Skupieni na realizacji statutowych celów organizacji jej członkowie i zarządzający zapominają czasem o tym, że także w ich działalności pojawiają się analogie do funkcjonowania firm. Stowarzyszenia, fundacje czy związki są w pewnym sensie przedsiębiorstwami: zatrudniają pracowników, pozyskują środki publiczne oraz prywatne, dysponują często ogromnymi zasobami finansowymi, posiadają w swoich szeregach wielu profesjonalistów-praktyków, aktywnie uczestniczą w życiu społeczno-gospodarczym, wspierają te dziedziny, które wymagają bardzo wąskiej specjalizacji. I tak jak firmy spotykają się z konkurencjąů innych organizacji pozarządowych. Właśnie dlatego powstała ta książka. Napisana z punktu widzenia praktyków na co dzień mających do czynienia z organizacjami pozarządowymi, jest zbiorem podstawowych zasad zarządzania organizacją, jej finansami, pracownikami, wolontariuszami. Wskazuje, jak pozyskiwać środki oraz kreować wizerunek, współpracować z mediami i bez niepotrzebnych komplikacji stawać się partnerem rozpoznawalnym oraz wiarygodnym. Autorzy kierują swoją publikację zarówno do praktyków działalności w trzecim sektorze (będzie to dla nich podręczne kompendium wiedzy), jak i osób, które stawiają pierwsze kroki na drodze pomocy innym.

Publikacja została przygotowana celem zaprezentowania różnych aspektów funkcjonowania trzeciego sektora (stowarzyszeń i fundacji) w kontekście współpracy z instytucjami publicznymi działającymi na szczeblu centralnym, regionalnym i lokalnym. Współpraca taka jest coraz częściej podejmowana nie tylko na obszarze realizacji obowiązków nałożonych ustawą o pożytku publicznym i wolontariacie, ale również podczas rozwiązywania palących problemów społecznych występujących na terenie działania instytucji i organizacji, podnoszenia standardów pracy, rozwoju infrastruktury, wzajemnej wymiany doświadczeń, czy też realizacji partnerskich inicjatyw o skali międzynarodowej. Oprócz omawiania zasad współpracy tych organizacji z administracją publiczną (współpraca pozafinansowa, rady działalności pożytku publicznego, zlecanie realizacji zadań publicznych, inicjatywa lokalna) to w książce wyjaśniamy również między innymi następujące zagadnienia: W jaki sposób powołać i zarejestrować fundację i stowarzyszenie Jak zaplanować strategię rozwoju organizacji i opracować budżet na kolejne lata funkcjonowania? W jaki sposób stowarzyszenie lub fundacja może uzyskać status organizacji pożytku publicznego (OPP) oraz jakie prawa i obowiązki wynikają z posiadania tego statusu? Jak efektywnie prowadzić działalność bieżącą (operacyjną) stowarzyszeń i fundacji (jak pozyskać lokal na biuro organizacji, zdobyć wyposażenia niezbędne do działań administracyjnych, zatrudnić pracowników i zaangażować wolontariuszy do współpracy itp.) Jakie są zasady sprawozdawczości organizacji non-profit (darmowy wzór sprawozdania finansowego znajduje się na portalu www.ekspertbeck.pl)? Jak przygotować się do kontroli US, ZUS, PIP oraz grantodawcy, który wsparł finansowo realizację projektu organizacji? Jak pozyskać środki na funkcjonowanie organizacji non-profit (dotacje od samorządu i z budżetu państwa, kredyty, spadki i zapisy, zbiórki publiczne, składki, 1% z podatku dochodowego i inne)? Jak pozyskać sponsora i z nim współpracować? Jak przygotować kompletną dokumentację aplikacyjną na konkurs dotacyjny (konstrukcja projektu, studium wykonalności projektu, biznesplan, analiza SWOT itd.)? W jaki sposób nawiązać współpracę między organizacjami pożytku publicznego a organami administracji publicznej