Coaching kadry kierowniczej : dopasowanie usług coachingowych do kontekstu i potrzeb przedsiębiorstwa

204313

Book

In basket

rate

Coaching kadry kierowniczej : dopasowanie usług coachingowych do kontekstu i potrzeb przedsiębiorstwa / Stuart McAdam ; przełożyła Katarzyna Sobiepanek-Szczęsna. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011. - 168, [1] s. : il. ; 22 cm.

(Biznes.)

Author

McAdam Stuart Autor Sobiepanek-Szczęsna Katarzyna. Tł.

Form of Work

Książki

Audience Group

Coachowie

Subject

Coaching Zarządzanie Kadry Kierownicy biur

Domain

Zarządzanie i marketing

Stuart McAdam, doświadczony dyrektor HR i coach, wyznacza precyzyjnie obszar coachingu kadry kierowniczej (executive coaching) i analizuje go z trzech perspektyw: coacha, menedżera zatrudniającego coacha (sponsora) oraz osoby korzystającej z coachingu (klienta lub uczestnika). Wyjaśnia, jakie mogą być realne efekty coachingu i jak zadbać o to, aby proces coachingu był wartościowy dla firmy i zatrudnionych w niej osób. Omawia dokładnie: - czym jest coaching kadry kierowniczej, - co składa się na kontekst organizacyjny coachingu, - na czym polega rola coacha i czego należy od niego oczekiwać, - co powinien wiedzieć potencjalny coach. Autor zwraca uwagę na odpowiednie umiejscowienie coachingu w strukturze przedsiębiorstwa i dopasowanie go do potrzeb firmy i pracowników oraz podaje przykłady, w których pojawiły się związane z tym wyzwania. Proponuje liczne techniki i narzędzia, które można z powodzeniem zastosować na różnych etapach procesu.

zob. w.bibliotece.pl

Availability:

Wypożyczalnia Czarnków

There are copies available to loan: sygn. 38600 (1 egz.)

Notes:

Tyt. oryg.: Executive coaching : how to choose, use and maximize value for yourself and your team, 2005.

Bibliography, etc. note

Bibliogr. s. 167-168.